vendredi 28 octobre 2016

Dossier du Vendredi - SANTE AU TRAVAIL

Précisions importantes sur l’obligation légale de sécurité de l’employeur
Dans un nouvel arrêt qui fait jurisprudence (publié au Rapport annuel des arrêts de la Cour de cassation), le juge de cassation précise la nature et la portée de l’obligation légale de sécurité de l’employeur. 

- Source M.Chapuis Ugict CGT

Faits et procédure
M. X, engagé le 27 janvier 1997 par la société Finimétal en qualité d’agent de fabrication de radiateurs tubulaires, exerçant en dernier lieu les fonctions d’agent de qualité, a saisi la juridiction prud’homale le 22 mars 2011 en résiliation judiciaire aux torts de l’employeur de son contrat de travail et en paiement de dommages-intérêts pour harcèlement moral et indemnités de rupture ; à cette instance, est intervenu volontairement son supérieur hiérarchique, M. Y ; à la suite de deux visites de reprise par le médecin du travail les 5 et 21 juillet 2011 concluant à son aptitude à un poste similaire dans un environnement de travail différent et à l’inaptitude à son poste d’agent de qualité, M. X a été licencié par lettre du 27 décembre 2011 pour inaptitude physique et impossibilité de reclassement.
Pour rejeter la demande du salarié au titre du harcèlement moral, la cour d’appel a retenu que – s’agissant des dispositifs de prévention du harcèlement moral que tout employeur doit mettre en œuvre dans son entreprise – il convient de sou- ligner que, de par la nature même des faits de harcèlement moral qu’il s’agit de prévenir, de tels dispositifs ne peuvent avoir principalement pour objet que de faciliter, pour les salariés s’estimant vic- times de tels faits, la possibilité d’en alerter leur employeur directement ou par l’intermédiaire de représentants qualifiés du personnel, or l’employeur justifiait avoir modifié son règlement intérieur pour y insérer une procédure d’alerte en matière de harcèlement moral, avoir mis en œuvre dès qu’il a eu connaissance du conflit personnel du salarié avec son supérieur hiérarchique immédiat une enquête interne sur la réalité des faits, une réunion de médiation avec le médecin du travail, le directeur des ressources humaines et trois membres du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail en prenant la décision au cours de cette réunion d’organiser une mission de médiation pendant trois mois entre les deux salariés en cause confiée au directeur des ressources humaines.
Le salarié se pourvoit en cassation contre cet arrêt de la cour d’appel qui l’a débouté.

Réponse de la Cour de cassation
Principe (nouveau). « Attendu que ne méconnaît pas l’obligation légale lui imposant de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs, notamment en matière de harcèlement moral, l’employeur qui justifie avoir pris toutes les mesures de prévention prévues par les articles L. 4 121-1 et L. 4 121-2 du Code du travail et qui, informé de l’existence de faits susceptibles de constituer un harcèlement moral, a pris les mesures immédiates propres à le faire cesser.»

Application du principe
La Cour de cassation (chambre sociale) casse l’arrêt de la cour d’appel qui avait rejeté la demande du salarié, en lui reprochant de ne pas avoir vérifié si l’employeur avait rempli ses obligations légales :
« Qu’en statuant ainsi, sans qu’il résulte de ses constatations que l’employeur avait pris toutes les mesures de prévention visées aux articles L. 4 121-1 et L. 4 121-2 du Code du travail et, notamment, avait mis en œuvre des actions d’information et de formation propres à prévenir la survenance de faits de harcèlement moral, la cour d’appel a violé les textes susvisés. [...]
Par ces motifs : casse et annule [...] l’arrêt rendu le 20 décembre 2013, entre les par- ties, par la cour d’appel de Douai [...] ; remet, en conséquence, [...] la cause et les parties dans l’état où elles se trouvaient avant ledit arrêt et, pour être fait droit, les renvoie devant la cour d’appel d’Amiens. »

Décision
(Cour de cassation, chambre sociale, 1er juin 2016, M. Jean-François X... c/M. Serge Y..., Sté Finimétal, pourvoi n° 14-19702, PBRI.)

Commentaire (note explicative de la chambre sociale)
« L’employeur peut désormais s’exonérer de sa responsabilité en matière de harcèlement moral, quand un tel harcèlement s’est produit dans l’entreprise, mais pas à n’importe quelle(s) condition(s). En particulier, la seule circonstance qu’il a pris toutes les mesures immédiates propres à faire cesser le harcèlement moral et qu’il l’a fait cesser effectivement, circonstance nécessaire, n’est pas suffisante. Il importe également qu’il ait pris toutes les mesures de prévention visées aux articles L. 121-1 et L. 4 121-2 du Code du travail et notamment qu’il ait (préalablement) mis en œuvre des actions d’information et de formation propres à prévenir la survenance de faits de harcèlement moral.
C’est d’ailleurs la raison pour laquelle, en l’espèce, la décision de la cour d’appel, qui avait rejeté la demande du salarié au motif que l’employeur avait introduit dans son règlement intérieur une procédure d’alerte en matière de harcèlement moral qu’il avait mis en œuvre pour y mettre fin, est censurée. Il ne résultait pas de ces seules constatations que l’employeur avait pris toutes les mesures de prévention visées aux articles L. 4 121-1 et L. 4 121-2 du Code du travail. »

Portée de l’arrêt
L’employeur doit prendre toutes les mesures de prévention prévues par la loi, dans l’ordre fixé par les textes, de façon efficace pour en assurer l’effectivité au bénéfice des destinataires (les travailleurs salariés concernés). C’est à l’employeur de justifier qu’il a effectivement pris ces mesures et respecté son obligation de « résultat » en la matière (la charge de la preuve pèse sur le débiteur de l’obligation légale).
Il convient donc de construire les dossiers sur le fondement des dispositions des articles L. 4 121-1 et L. 4 121-2.

L'employeur plus que jamais a des obligations de résultats et doit prouver la mise en place de mesures correctives !


vendredi 21 octobre 2016

Dossier du Vendredi : Lobbying 2017 - En avant......


Il faut reconnaître à Pierre Gattaz et ses amis une certaine cohérence et un solide sens du lobbying. La période politique qui s'est ouverte avec la primaire de la droite lui offre une nouvelle opportunité de pousser ses revendications.

Après s'être largement fait entendre de l'exécutif durant ces presque cinq années, le Medef entend souffler deux pistes à "la majorité sortie des urnes" en 2017 : "s'attaquer au poids de la dépense publique", et financer plus fortement la protection sociale via l'impôt, estimant que "tout ce qui relève de la solidarité nationale doit être financé non par les cotisations, mais par un impôt à assiette large, TVA ou CSG".

 Ainsi donc, la semaine dernière, le Medef proposait une nouvelle fois de réduire les cotisations sociales sur les salaires intermédiaires et élevés, via l'instauration d'une franchise de cotisations qui diminuerait le coût de tous les emplois. L'idée n'a pas le lustre du neuf et reviendrait à consentir aux entreprises une nouvelle manne de 30 milliards d'euros supplémentaires d'allégements de charges qui viendraient s'ajouter aux 40 milliards d'euros annuels du pacte de responsabilité. 

 Le Medef voudrait que cette manne serve à réduire le coût des emplois de tous les salaires, y compris intermédiaires et élevés, alors qu'actuellement les allégements de charges sont concentrés sur les bas salaires.
Le Medef veut donc « instaurer une franchise de cotisations sur pratiquement les 1 000 premiers euros de salaire mensuel, ce qui permettra de supprimer les nombreux effets de seuil actuels, à 1,6 SMIC, puis 2,5, puis 3,5 SMIC".

 Cette revendication du Medef est totalement inacceptable.  


D'abord parce qu'elle conduira à tarir les ressources de la protection sociale et conduira immanquablement à réduire la couverture sociale. 
Ensuite parce que cet élargissement vers les 3,5 fois le Smic va créer comme pour le seuil actuel de 1,6 fois le Smic une gigantesque trappe à bas salaire et un encouragement massif à bloquer les salaires, tasser les grilles.  
C'est déjà le cas puisque les entreprises sont incitées à ne pas augmenter les bas salaires. 
  • Et vous votre dernière augmentation date de quand ?   
 Attention donc aux propos ou modifications des systèmes de paies par accord qui pour la plus part sont une orientation forte de vers quoi nous risquons fortement tous nous orienter !
 Les entreprises seraient donc demain encouragées à serrer l'étau sur les professions plus qualifiées CADRE et NON CADRE tous touchés par le même processus; pousser par un lobbying qui prépare l'avenir, et qui hélas ne va pas dans le sens des classes moyennes et de tous les travailleurs que nous sommes.

Bon Week-end par avance / A suivre

Source : CADRE CGT - UGICT

mercredi 19 octobre 2016

C.E - Nos Interrogations Vos Questions

Comite Entreprise - Octobre 2016 




Questions "portées par vos élus CGT" et qui seront portées lors du Comité d'octobre ce mercredi  19/10/2016
  
Questions CHSCT ou non les salariés se doivent d'avoir une réponse car le déménagement arrive à grand pas !

ADELY : DEMENAGEMENT 
Parking : Suite à l’annonce faite «Entre Midi et 14h » sur la gestion des places de parkings et
les réponses données individuellement aux salariés ce vendredi 08/10. 
Parking : Pouvons-nous à ce jour connaitre le statuts de l’affectation « on nous a indiqué,
que 89 % des demandes étaient honorées ? ». 

Parking : Pouvons-nous connaitre le nombre de refus + Motifs et connaitre la suite du
traitement envisagé pour la demande de ces salariés ?
Parking : Détail : Combien de salariés seront en en place prioritaire « handicap » ? « covoiturage
,en accès véhicule électrique, en deux roues ? »
Planning: On nous informe oralement de changement de dernières minutes sur le
cadencement annoncé dans les services , pouvons-nous connaitre le planning définitif par
service ; les dates devant être connues de tous et si possible des IRP en amont ?
Planning : Quelles décisions pour la prise en charge de la demi-journée «le jour du
déménagement » ? est-ce bien offert ? - pour quelle catégorie de salarié (non
Cadre/Cadre) ?
· Les salariés en prestations de service – devront- ils retourner à leurs agences
respectives ?
Logistique : Combien de cartons a dispositions et à quelles dates seront transmis les cartons
individuels de déménagement pour chaque salarié ?, si un besoin supplémentaire quelle
gestion ?
Logistique : Problème sur place : Qui contacter « Services / Personnes / Numéros de
téléphone ? » en cas de dysfonctionnements lors de la prise de poste, après l’accueil du
salarié ? 

Logistique : Est-il prévue à terme la création d’un livret d’accueil ADELY ? « à l’identique de
ce que avons connus pour certains, genre livret l’Essentiel – Bien Vivre.. - Octobre 2012.
«Accueil - Qui Contacter ? Ou Comment ? – infos RH - Mutuelle ? – Horaires – Support
Informatique etc.. » ?
 
Logistique : PC Portable : Qui est en charge de la gestion et du transfert des équipements PC
portables de chaque salariés permanents ou Prestataires pendant le déménagement ? 
Communication : Une communication générale est-elle prévue « notamment pour prévenir les agences ou clients pendant les périodes de déménagement des salariés » ?
Communication : Le CE peux il prévoir une communication pour avertir les salariés de
l’indisponibilité pendant cette période « Permanences , Distributions Chèques Ciné.. ». ?

ADELY : INFORMATION SALARIES 
Information: Pourquoi les salariés des sociétés de service n’ont t’ils pas eu connaissances de
la mise en place du modèle « Agility Working » qu’elles auront à appliquer au sein d’Adely
,qui doit avertir ces salariés ? – (Question posé par un salarié lors de la réunion entreprise du entre midi et deux). 
Logistique : Modèle « Agility Working »: Suite à l’annonce, quelle sera la gestion demandé
pour les salariés impactés? – utilisation des box ? des outils de réservations ?
Information : Le Comité peut-il avoir une copie de la présentation faite lors du dernier entre
midi et 14h et non présenté en amont dans laquelle beaucoup d’informations ont été
restituées ?

ADELY : RESTAURATION
Logistique : « FOOD TRUCKS » - Cahier des charges: l’entreprise a-t-elle averti les prestataires de
service pour le choix , quelles ont été les conditions ?
Le vote des salariés qui auront testés, ne sera-t-il pas tronqué par la sélection faite en amont
par l’entreprise ; notamment si la sélection ne remplit pas le même cahier des charges ? (Prix
, Moyens de règlements..).
Pendant la période « d’essais » : pourquoi ne pas avoir prévue une rotation des camions et
permettre aux salariés de Caluire de « tester » à l’identique de ce qui est proposé aux
salariés du siège de Villeurbanne ?
Comment seront restitués les résultats finaux, et quelle sera le cycle de rotation au final sur
Adely ?

SALARIES DE L’INFORMATIQUE ANNONCE NOUVELLE ORIENTATION ET IMPACT AGF : Information :Suite à la communication « en Anglais » de Mr Robert James faite uniquement aux
salariés de l’informatique le vendredi 07/10/16
«9 strategic priorities over the next 3 years » => De nouveaux Axes Stratégiques prioritaires (09) à appliquer sous 03 ans ». 
Questions :
1. Quels Impacts en France et dans quel ordre pour l’informatique sur :
a. L’organisation ?
b. Pour les équipes ?
c. Pour les salariés A.G.F
2. Quels impacts en France pour les services hors informatiques ?
a. Pour les salariés A.G.F – Processus ou Evolutions des outils ? (Hors Equipes
Informatique) ?
Remarque : Analyse et Expertise CHSCT peux être à prévoir ? (Qui, Quand, Où et Comment ? ). 

ADELY:Adecco Training peut recevoir jusqu’à 40 personnes extérieur en stage : pour le repas de midi, ou est-il prévu qu’ils prennent leurs repas ? Si les repas sont pris au breakpoint, est-ce que ces effectifs ont été pris en compte dans la capacité d’accueil du breakpoint qui est déjà très limité ?

E-Solutions: Quel est la procédure pour les salariés qui postule en interne sur e-solution, sont-ils tous reçu en entretien ? le process est-il différent pour les CDD ?




Voila les quelques questions que nous souhaitons voir porter lors de ce comite d'entreprise..

Même si nous ne sommes pas consultés sur les projets du faite de notre représentativité nous sommes présent pour porter les questions que vous vous porter et pour lesquelles vous devez obtenir une réponse.

A suivre le déménagement Arrive très vite .....ET LES MODIFICATIONS STRUCTURELLES ne se sont pas arrêté  pendant cette phase, l'annonce faite par le nouveau DSI en est une preuve "annonce faite uniquement aux salariés de l'informatique et en Anglais évidemment..". 

A SAVOIR:   
SAVEZ - VOUS QUE LE SYSTEME DE VARIABLE  EPO "MONDE'' VA ETRE REVU ??  Mais pourquoi donc? que ce passe t'il ? ....y a t'il des soucis sur ce mode de variable pour la paie des salariés?

Bonne Journée a tous et toutes et n'hésitez pas a nous contacter !

vendredi 7 octobre 2016

Dossier du Jour: Qu'en pensez Vous ?


VUE cette semaine:

Source:Slate.fr

La culture du Management de la productivité par les "Best Practices" ne serait t'il qu'un filtre?
Ce genre de pratique est bien présent dans notre Groupe...BEST QUOI


Bon Week-end a tous et toutes par avance et ce soir KohLanta ;)



jeudi 6 octobre 2016

SALAIRES - Sondage: HAUSSE en BAISSE...CONFIRME


Au premier semestre 2016, un salarié non-cadre de la Région Auvergne Rhône-Alpes a gagné en moyenne 1574 euros bruts mensuels, selon le 8e baromètre Randstadt (1) dévoilé ce mercredi matin. Une rémunération qui s'inscrirait en hausse de 0,3%, soit 4 euros, par rapport au premier semestre 2015.

La Région affiche une rémunération moyenne au-dessus de la moyenne nationale (1567 euros bruts mensuels, à +0,7%). Côté secteurs, le BTP serait ainsi concerné par le salaire moyen le plus élevé en Région, avec 1669 euros bruts mensuels. Il bénéficie aussi de la plus forte revalorisation régionale, avec une hausse de 0,9%.
1> Le baromètre des salaires est une étude non déclarative, qui s'appuie sur des salaires constatés, extraits de 191 922 fiches de paie dans la Région.


Quelques Chiffres: 
  • Seuil de pauvreté 840 €/net.
  • Salaire 1574 €/brut soit environ 1180€/net.
Et après ils (nos soit disant élites) voudraient que l'économie redémarre! 
En savoir plus:http://www.inegalites.fr/spip.php?article343 

Alors devons nous laisser faire  ??? Évidemment que NON !
La nouvelle couleur des murs est-elle ce que les salariés souhaitent pour leurs bien être ?? 
  • Avec ces salaires que vont être les retraites ? 
A suivre et n'hésitez pas a nous rencontrer pour échanger sur ce sujet ou d'autres; l'actualité est forte en ce moment de période de déménagement ..
Bonne Journée a tous